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核心人力资源管理理念：
高素质的员工群体是公司最重要财富，我们注重集体奋斗。
人力资源管理目的：
推行人本管理，以人力资源导向，在持续强化的人力资源开发与管理中建立一支专业齐全、素质过硬、认真负责、管理有效的员工队伍；同时借助组织建设、制度建设和文化建设，创造一个自我激励和自我约束相结合的机制，为公司的快速成长和高效运作提供有效的人力资源保障，最终达到企业整体目标。
人力资源管理的基本原则：
公平、公正、公开。
工作能力和工作态度体现在工作绩效之中。
注重人力资本的开发与积累，不断提高员工的境界、技能与专业技能，不断使最有才能和责任心的人成为公司的中坚力量。
在工作中合作，在合作中追求共同的目标，形成我们的其同事业，全体员工与公司结成利益与命运共同体。
珍惜人才、爱惜人才、但不迁就人才，也不迁就有功者。
不允许个人意志与权力的泛滥。
提倡集体主义与团队合作精神，但不抹杀个体差异，在群体奋斗中发挥自己的个性，不断自我激励与超越。
否定价值评价与价值分配上的短视、攀比与平均主义。
否定无政府主义、无组织、无纪律的个人主义行为。
反对有损于集体的行为与动机
反对将个人利益置于集体利益之上。
反对个人英雄主义、本位主义与官僚作风。
珠江人力资源现状：
文化结构： 本科15% 大专20% 中专/中技/高中60% 其他5%
层次结构： 高层管理人员1% 中层管理人员3% 基层管理人员5% 其他员工92%
技术人员结构：高级工程师10% 工程师60% 助理工程师8% 工技术员22% |
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